Superior
Gestão de Pessoas

Tipo do Curso

- Complementação de Estudos

DURAÇÃO

- 2 semestres.

COORDENAÇAO

Telefone: (48) 3229 2506
E-mail: coord.sequenciais@bm.edu.br

Coordenador
Sandro Crisostomo

MATRIZ CURRICULAR

	Disciplinas	Carga Horária
	Oratória	12
Oratória aplicada à administração. Técnicas de oratória. Técnicas de apresentação e domínio do público. Preparação de discursos e apresentação de projetos. Reunião. Técnicas de persuasão. O uso do microfone e da televisão: postura. O debate com o concorrente. Relações Públicas.
	Gestão de Pessoas	12
Gestão de pessoas na visão tradicional e contemporânea. As transformações paradigmáticas. Desafios do gestor de pessoas frente às transformações: o consultor de RH.
	Planejamento Estratégico e Gestão de Pessoas	24
Planejamento estratégico de gestão de pessoas. Conceitos básicos de planejamento. Funções do planejamento estratégico. Cenários na gestão de pessoas. O processo de mudança e os desafios gerenciais. Metodologia para a elaboração, implementação, acompanhamento e avaliação do planejamento estratégico de gestão de pessoas.
	Liderança e Trabalho em Equipe	24
Liderança e chefia: conceitos e abordagens. Estilos de liderança. O Papel do líder nas organizações e no meio. O trabalho em equipe: fases de constituição de equipes.
	Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal	27
Os processos de recrutamento e seleção na visão tradicional e contemporânea. Etapas básicas. Gestão e operações dos subsistemas de recrutamento e seleção. Treinamento e desenvolvimento na gestão de pessoas. Metodologias para a elaboração e implementação do treinamento e do desenvolvimento de pessoal. Educação continuada frente ao treinamento convencional e ao planejamento estratégico.
	Clima e Cultura Organizacional	15
Clima e cultura organizacional. Tipologias. Modelos para a análise. Metodologias e instrumentos para avaliação do clima e da cultura organizacional. Relatórios de pesquisa de clima e de cultura.
	Negociação nas Organizações	15
Negociação. Habilidades do negociador. Tipos de negociação. O processo de negociação. Resultados da negociação. Negociação e arbitragem. Novas perspectivas.
	Estratégias de Remuneração e Avaliação de Pessoal	27
Estratégias de remuneração. Tipologias de estratégias de remuneração. Vantagens e desvantagens. Novas perspectivas de remuneração quando se consideram as tendências de mercado. Estratégias de acompanhamento de pessoal. O processo de feedback. Avaliação de pessoal. Tipos e sistemas tradicionais e contemporâneos de avaliação.
	Aspectos Legais na Gestão de Pessoas	24
Legislação trabalhista. Identificação profissional. Duração do trabalho. Salário e remuneração. Férias. Décimo terceiro salário. Fundo de garantia por tempo de serviço. Segurança do trabalho. Condições de trabalho. Proteção especial do trabalho. Contrato individual e coletivo do trabalho. Organização sindical. Negociação coletiva. Processo trabalhista. Seguridade e previdência social: legislação. Custeio dos benefícios. Acidentes do trabalho. Contribuinte rural e segurado especial.
	Carga horária Total	180 horas

Superior Gestão de Pessoas

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